L’approccio consulenziale di P-LAB garantisce ai nostri clienti il raggiungimento degli obiettivi secondo i tempi ed i costi concordati.
I Team di consulenti P-LAB affiancano il cliente durante tutte le fasi di progetto, dalla raccolta dei requisiti e definizione degli obiettivi, alla proposta di progetto, fino alla realizzazione e certificazione della soluzione rilasciata.
Si affiancano a questi eventuali servizi di Application Management Personalizzati (“on site”, “remoto”, “reperibilità”) per garantire la continuità del servizio e l’aggiornamento tecnologico e normativo, al fine di mantenere i massimi livelli di efficienza nella gestione dei processi aziendali di Business.
ANALISI DELLE ESIGENZE
Con il supporto del cliente, vengono acquisite le informazioni utili per definire le esigenze aziendali, i requisiti utente, i vincoli tecnologici e le stime di dimensionamento del progetto.
DEFINIZIONE ARCHIETETTURA TO-BE e VALUTAZONE SCENARI TECNOLOGICI
Definizione e approfondimento dell’architettura proposta per la realizzazione del sistema di DWH e BUSINESS INTELLIGENCE. Valutazione dello scenario tecnologico più idoneo per il nuovo sistema di DWH in funzione dei requisiti raccolti.
PROPOSTA DI PROGETTO
Condivisione e consolidamento dei requisiti e dei vincoli di progetto dell’architettura proposta, dell’ambito di intervento e delle caratteristiche del sistema in base alle esigenze tecnico/funzionali raccolte.
DEFINIZIONE APPROCCIO REALIZZATIVO E PIANIFICAZIONE
Stima dell’effort di progetto, definizione col cliente di un Master Plan di progetto, identificazione del team di progetto e dei referenti presso il cliente.
